Sau hơn một năm triển khai mô hình 5S và vận hành tinh gọn. Tháng 10 vừa qua Phòng Quản lý Chất lượng Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố đã tổ chức đánh giá lại hoạt động thực hiện 5S và tinh gọn của các khoa. Việc đánh giá này nhằm xếp loại theo mức độ hoàn thành theo từng S theo tiêu chí đánh giá đã quy định. Đa số các khoa đều ý thức và thực hiện tốt đặt biệt là Khoa Phẫu thuật- Gây mê hồi sức, Hồi sức tích cực- chống độc, Khoa Thận Nội tiết. Bên cạnh đó còn 02 khoa thực hiện việc săn sóc, sẵn sàng chưa tốt như khoa Hô hấp, Khoa Nội Tổng hợp.

Kết quả đánh giá thể hiện như sau:

Ngoài việc thực hiện tốt các nội dung theo tiêu chí đánh giá đã quy định mặt các  một số khoa còn có nhiều sáng kiến trong cách thực hiện

Khoa Thận Nội tiết tại phòng thiết bị bố trí thêm các móc đỡ các dây sạc máy bơm tiêm, máy truyền dịch khi cần sử dụng dễ dàng thao tác.

Khoa Hồi sức tích cực bố trí các máy móc, thiết bị phục vụ công tác cấp cứu người bệnh một cách ngăn nắp tại trước phòng bệnh

Khoa Nhiễm bố trí khu vực để các ống xét nghiệm và kệ để nước nhân viên gọn gàng

Khoa Tim Mạch bàn chia thuốc quy định màu cho từng loại thuốc, dễ nhận dạng như:Màu đỏ: thuốc tim mạch. Màu xanh lá: Vitamin và khoáng chất. Màu vàng: thuốc tiêu hóa. Màu trắng: thuốc khác

Khoa Phẫu thuật gây mê hồi sức do có nhiều kho khác nhau bố trí các vật tư, dụng cụ, máy móc, thiết bị, thuốc khác nhau, nhưng tất cả đều được sắp sếp một cách rất gọn gàng, sạch sẽ, ngăn nắp và được duy trì thường xuyên.

5S không chỉ dừng lại ở không gian làm việc, duy trì nguyên tắc 5S mà còn giúp nhân viên xây dựng được thói quen làm việc một cách có nguyên tắc là nền tảng căn bản để tăng hiệu suất lao động đồng thời giảm thiểu đến mức thấp nhất các các sai sót xảy ra.