Bên cạnh trả “lương” theo quy định – P1 trong hệ thống lương 3P (Pay for position (hay còn gọi là job-based pay), từ năm 2019 Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố đã xây dựng kế hoạch đánh giá KPI – đánh giá hiệu quả công việc bằng chỉ số đánh giá thực hiện công việc (Key Performance indicators), P3 trong hệ thống lương 3P đối với tập thể Bệnh viện, tập thể khoa, phòng để thúc đẩy tinh thần làm việc và hiệu quả công việc khám, chữa bệnh cũng như công tác hành chính. Đến năm 2021, Bệnh viện đã chuẩn hóa đánh giá KPI đến từng cá nhân vào hàng quý và cuối năm.
Với mong muốn khắc phục được các nhược điểm của phương thức trả lương truyền thống vẫn đang áp dụng như quá chú trọng vào bằng cấp, mặc định cấp quản lý sẽ được chi trả nhiều còn nhân viên có mức lương thấp, nhân viên mới không nhận được chế độ đãi ngộ tốt…, Bệnh viện đã đẩy mạnh nghiên cứu trả lương 3P phù hợp với môi trường công lập. Sau khi thực hiện thành công việc chi trả lương và KPI, vào tháng 9 năm 2021, Bệnh viện tổ chức kỳ thi đánh giá năng lực bác sĩ, điều dưỡng nhằm xếp hạng theo khung năng lực của bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, từng bước chuẩn hóa toàn bộ các chức danh của tại Bệnh viện, tiến đến trả lương P2 – Pay for Person (hay còn gọi là person-based pay, trả lương theo năng lực của người đảm nhận công việc, tức là việc dùng kết quả đánh giá năng lực nhân sự để định ra số tiền tương xứng với năng lực đó).
Trong khoảng thời gian tháng 9 – tháng 10, khi dịch bệnh COVID-19 còn là vấn đề nóng tại Thành phố Hồ Chí Minh, các thí sinh đã được xét nghiệm PCR 02 lần trước khi vào thi. Bác sĩ và điều dưỡng được thi riêng theo từng đối tượng nhưng vẫn đảm bảo các nội dung sau:
- Lý thuyết chuyên môn: câu hỏi MCQ, tình huống lâm sàng, lý thuyết.
- Thực hành lâm sàng mô phỏng: thực hành chạy trạm OSCE.
- Đánh giá quá trình thực hành toàn diện: thông qua bảng kiểm.
Thời gian tổ chức:
- Bác sĩ: thi lý thuyết ngày 04/10/2021 và thi thực hành mô phỏng lâm sàng ngày 19/10/2021.
- Điều dưỡng: thi lý thuyết ngày 30/11/2021 và thi thực hành mô phỏng lâm sàng ngày 07-08/12/2021.
Hiện nay, Bệnh viện đang thực hiện “Đánh giá quá trình thực hành toàn diện”, mỗi bác sĩ được đánh giá thông qua 05 bảng kiểm, mỗi điều dưỡng được đánh giá thông qua 06 bảng kiểm.
Thông qua việc đánh giá năng lực nhân viên, Bệnh viện mong muốn khai thác được năng lực của nhân viên. Đồng thời, bằng cách đánh giá hiệu năng trên cơ sở thành tích chung, Bệnh viện đã tạo được sự gắn kết giữa cá nhân với kết quả chung của tập thể khoa phòng, tập thể Bệnh viện, từ đó dễ dàng xây dựng và triển khai chiến lược phát triển chung.
Phòng Tổ chức cán bộ
Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố
